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關(guān)愛員工健康，彰顯企業(yè)責(zé)任2025年2月22日，隨著最后一批員工完成健康檢查，中瀚公司一年一度的員工體檢活動圓滿落下帷幕。本次活動覆蓋全體員工，旨在為員工提供全面的健康檢查服務(wù)，進(jìn)一步彰顯公司“以人為本”的管理理念和對員工身心健康的重視。一、全面體檢，守護(hù)員工健康此次體檢活動由公司人事部精心組織，與合肥市京東方醫(yī)院體檢中心合作，為員工提供了包括常規(guī)檢查、血液檢查、影像檢查、心電圖檢查等在內(nèi)的多項(xiàng)健康檢查項(xiàng)目。此外，針對女性員工，還特別增設(shè)了婦科檢查、乳腺B超等專屬項(xiàng)目，確保每位員工都能獲得個性化

隨著2024年各項(xiàng)工作的圓滿落幕，我公司在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)與項(xiàng)目規(guī)范化管理領(lǐng)域交出了一份滿意的成績單。這一年來，我公司高度重視產(chǎn)業(yè)工人培育，定期開展產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)。截至2024年12月底，公司所有在建工程項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場作業(yè)人員實(shí)名制管理覆蓋率100%的硬性目標(biāo)，更在人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化上取得關(guān)鍵突破——持有中高級技能證書或經(jīng)公司認(rèn)證的技能人員占一線作業(yè)人員總數(shù)比例達(dá)18%。與此同時，貫穿全年的《技能人才薪酬激勵與成長通道管理辦法》全面落實(shí)，成功建立起技能等級與薪酬待遇強(qiáng)關(guān)聯(lián)的激勵機(jī)制。這“三位一體

連日持續(xù)強(qiáng)降雨，東臺市頭灶河水位持續(xù)上漲，使得地處低洼地帶頭灶鎮(zhèn)沿河村面臨嚴(yán)峻內(nèi)澇威脅。8月8日清晨，永紅村內(nèi)主要排澇渠水位暴漲，隨時可能漫堤淹沒農(nóng)田與部分民房。危急時刻，駐地在村旁的我司“東臺市應(yīng)急飲用水源工程施工二標(biāo)項(xiàng)目部”主動伸出援手，與永紅村村委會并肩作戰(zhàn)，共同守護(hù)村民生命財(cái)產(chǎn)安全。聞訊即動，風(fēng)雨中的“逆行者”“雨太大了，村里的抽水泵和人力都不夠，需要支援！”8日一早，接到永紅村村委會的緊急求助電話后，項(xiàng)目部立即啟動應(yīng)急響應(yīng)。短短二十分鐘內(nèi)，一支由項(xiàng)目黨員、青年員工組成的十余人搶險(xiǎn)突擊隊(duì)

關(guān)于做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作的通知公司各施工項(xiàng)目部（工地）：安徽省氣象臺2024年6月14日09時00分變更發(fā)布高溫橙色預(yù)警，預(yù)計(jì)未來2天，阜陽、亳州、淮北、宿州、蚌埠、淮南、六安最高溫度達(dá)到37-39℃，局部超過40℃；合肥、滁州、馬鞍山、蕪湖、宣城等地最高溫度達(dá)到35-37攝氏度。為切實(shí)做好高溫天氣的施工安全，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、各施工項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人務(wù)必高度重視夏季高溫、災(zāi)害性天氣對施工安全工作的不利影響，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，積極做好工作部署和防范應(yīng)對工作，有效預(yù)防和減少施工安

公司各部門、項(xiàng)目部（工地）：4月7日18時，肥東縣撮鎮(zhèn)中心街一民房一樓樓道雜物間起火，造成1人死亡，11人受傷。鑒于當(dāng)前全國多地火災(zāi)多發(fā)頻發(fā)，為汲取其他地區(qū)火災(zāi)教訓(xùn)，現(xiàn)根據(jù)公司所屬施工項(xiàng)目實(shí)際情況，就做好當(dāng)前消防安全管理（火災(zāi)防控）工作做如下通知：一、建立項(xiàng)目消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定消防安全管理制度和火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，明確消防安全責(zé)任人、管理人。組織全員消防安全教育培訓(xùn)，定期開展消防專項(xiàng)檢查。二、施工現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)域分開設(shè)置，配置滅火器材，設(shè)置臨時消防水源。三、施工動火作業(yè)要

建筑行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開勞務(wù)分包管理的現(xiàn)代化升級。近年來我公司立足行業(yè)痛點(diǎn)，以“培育穩(wěn)定工匠團(tuán)隊(duì)、筑牢安全質(zhì)量根基、提升協(xié)同管理效能”為核心目標(biāo)，力求形成一套獨(dú)具特色且運(yùn)行高效的管理體系。我司于2022年在“隨州火電項(xiàng)目廠前區(qū)房建工程勞務(wù)分包工程“中逐步探索，現(xiàn)項(xiàng)目勞務(wù)分包已于2014年3月竣工，在施工過程中，我公司創(chuàng)建的獨(dú)具特色且運(yùn)行高效的勞務(wù)分包管理體系運(yùn)用，使得整個項(xiàng)目勞務(wù)管理更加人性化和智能化，讓項(xiàng)目勞務(wù)分包管理達(dá)項(xiàng)目所在地先進(jìn)水平。受到了項(xiàng)目業(yè)主及總包單位的一致好評。1.技術(shù)賦能，